企业招聘现状硕士论文（企业招聘现状硕士论文题目）

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本文目录一览：

• 1、“员工招聘与岗位分析设计”论文,
• 2、求一篇主题是《公司人力资源现况分析和发展对策》的论文
• 3、如何写网络招聘中存问题及其对策的论文
• 4、企业管理硕士哪里有
• 5、企业人才管理论文
• 6、招聘工作的现状以及存在的问题和怎么解决

“员工招聘与岗位分析设计”论文,

人力资源管理论文企业人员招聘论文人员招聘与岗位分析设计摘要：招聘是组织人力资源的重要环节，成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中，合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础，是招聘的主导思想。

论文结构主要包括五个部分：第一部分是绪论，介绍了招聘的基本理论和论文的写作目的、意义。第二部分主要对加普特公司基本情况及招聘现状进行了具体的描述，力求从多个角度来把握企业存在的问题，强调中小城市企业由于招聘的基础工作缺失、招聘的流程不到位、手段不科学等原因，导致企业目前员工招聘的现状。

人员招聘工作总结 工作总结1：时间飞逝，转眼间我已经在本公司工作了20天。在这短暂的时间内，我学习了许多新知识，并对招聘工作有了更深入的理解。在公司领导和同事们的帮助下，我逐步熟悉了公司的各项制度，了解了各部门的职能，并基本完成了领导安排的招聘任务。我为自己能成为公司的一员而感到自豪。

求一篇主题是《公司人力资源现况分析和发展对策》的论文

首先，对人力资源管理的重要性认识不足。许多企业甚至没有设立专门的人力资源管理部门，仍然沿用计划经济时期的管理模式，忽视了人力资源在企业发展中的核心作用。其次，机构设置不健全。人力资源管理职能通常由总经理办公室兼任，缺乏专业的人力资源管理机构。

求一篇主题是《公司人力资源现况分析和发展对策》的论文 应公司要求，本人最近在写一篇主题是《人力资源现况分析和发展对策》的论文，但是总感觉自己写得不够深入，所以想看看别人写的，参考借鉴。

首先，企业对人力资源管理不够重视，甚至没有人力资源管理。延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。再加上中国人口多特别是农民多、下岗人员多这一特点，招聘就显得特别轻松。结果是你进我出，人才不稳，恶性循环。

摘要： 改革开放三十多年，我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升，但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力，与企业战略脱节。本文通过对企业人力资源管理概念、存在问题的分析，提出了解决相关问题的几点对策。

如何写网络招聘中存问题及其对策的论文

1、网络招聘速度快、效率高 网络平台24小时开放，供企业和求职者随时随地传递信息进行交流。不管是用人单位还是求职者个人，都能用最少的时间在最大的范围内找到想要的人才或找到最合适自己的工作。

2、网络招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为，无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。目前，一些大型的人才招聘网站都提供了个性化服务，如快捷搜索方式，条件搜索引擎等，这进一步加强了网络招聘的针对性。

3、在企业招聘工作中之所以会存在信息不对称的问题是因为招聘中的信息有两类：一类为公共信息，即应聘方和招聘方都知道的信息；另一类为私人信息，即应聘者自己知道而招聘方不了解的信息。如个人品德、实际能力、求职动机、性格爱好等。

4、近年来，网络营销方案的运作在我国发展迅速，取得了较大的成就，已经成为企业营销战略的重要组成部分，但中小企业总体发展水平不高，存在诸多问题与障碍。

5、理由要写清楚，一定要用符合逻辑的事实和证据来支持这个理由。给出一个与主要观点相反的观点 一个好的论文陈述要承认论点存在另一面。所以，同学可以在论文陈述中给出一个反论点。论文陈述写作示例：首先，从一个问题开始。

6、外经单位人才招聘中的问题与原则论文 概述 人才是企业发展的核心。通过招聘到合适的人才，并能实现对人力资源的合理配置，就会为企业带来客观的经济效益。

企业管理硕士哪里有

企业管理作为学硕专业，其在专硕领域并未设立。管理类硕士方向则涵盖了工商管理硕士、公共管理硕士、会计硕士、旅游管理硕士、图书情报硕士以及工程管理硕士。

中国人民大学商学院提供在职研究生企业管理专业的学习机会。其在教育部的一级学科评估中占有一席之地，彰显了其在工商管理领域的实力。值得一提的是，中国人民大学商学院独树一帜，是全国唯一同时拥有企业管理、会计、产业经济学三个重点学科的学院。

排名第二的浙江大学企业管理是国内最早开展企业组织、战略理论和人力资源管理研究的单位之一，拥有一批在国内和国外具有相当知名度的学术带头人和学术骨干。企业管理系师资力量雄厚，结构良好，共有39教师。设有企业组织与战略研究所、企业投资研究所、人力资源管理研究所、营销管理研究所和决策优化研究所。

中央财经大学、对外经贸大学、北京大学这些文科类经济贸易大学的管理类都比较好，当然分数也相对较高。难度也不低，报考的时候要根据自己的实际情况选择。可以上这些大学的相关网站和论坛上问一下也是不错的选择。

综合来看，选择武汉理工大学的管理科学和工程、企业管理专业，需要权衡多方面的因素。如果你看重学校的综合实力和知名度，那么可能需要考虑其他更为知名的院校。但如果你更看重实际的专业能力培养和经济支持，那么武汉理工大学仍然不失为一个值得选择的学校。

企业人才管理论文

企业人才管理论文1 摘要： 随着经济全球化、信息化的到来，企业间的竞争已经由资本的竞争转变为人才的竞争，人才决定了技术，人才决定了企业，人才决定了发展，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。而现在许多国有企业出现人才流失的问题比较严重，已经成为制约国有企业顺利发展的瓶颈。

现代管理理论认为，对人的管理是现代 企业管理 的核心。在一个企业中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进企业目标的达成和个人价值的实现，这就是人力资源的管理。

建筑企业人才管理体系的`不完善是造成人才流失的原因之一。建筑企业招聘到人才之后，不能对人才进行合理的定位、有效的管理和科学的培养，缺乏对人才的管理和培养体系。建筑企业不具备完善的人才管理机制，将会造成部分专业人才的极大浪费，同时也会使建筑企业内部缺乏人才晋升空间及人才欠缺清晰具体的职业规划。

中小企业的特点是规模小、竞争力弱、生产效率低，在市场上的竞争压力较大，因此，中小企业在用人时更多的会考虑人才的实用性特点，考察其能够为企业做出的贡献率。

招聘工作的现状以及存在的问题和怎么解决

1、针对企业招聘存在问题提出以下几点建议：建立、健全完善招聘人员的职务说明，包括任职资格、岗位职责等。在招聘人员入职后，应进行相应的培训，包括公司的基本情况培训与专业技能培训，提高招聘人员的综合素质，提高其招聘效率。

2、要在本质上解决招聘问题，企业则必须加强培训工作，让管理者真正认识和体会到现代招聘的积极意义，以便在工作中，做到思想统一，并在实际行动方面为招聘工作搭建良好的思想平台。管理人员可以通过一系列相应培训活动，企业管理人员对人力资源和经营管理之间的相互关系、相互作用有了深刻的认识和提高。

3、在企业招聘的过程中，可以根据自身情况，综合应用现代科学的甄选技术方法，如笔试、心理测验、结构化面试、评价中心技术等，有效应对招聘中的信息不对称状况，提高招聘的成功率[10]。

4、(1)面试尽量营造独立、封闭、安静、舒适的面试环境。面试时确保面试过程不被工作、外来人员、电话等打扰，以保证面试的效果。此外，招聘企业营造宽松、和谐的气氛，也可以使应聘者能正常发挥出其真正的实力，使招聘工作更公正、有效。(2)要有据可依，客观、科学、公正地选聘人才。

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